« Plus que jamais l’entreprise devient une histoire de relations humaines.
L’entreprise tend à quitter des logiques de processus pour rentrer dans des logiques de conversation. »
RICHARD COLLIN, professeur et directeur de l’institut de l’entreprise 2.0 à Grenoble Ecole de Management

Converser, parler avec l’autre, oui mais pourquoi ?
Pour mieux collaborer, et ainsi produire plus, plus efficacement et plus intelligemment.

La qualité des relations dans et en dehors de l’entreprise est aujourd’hui un fondement de l’entreprise, la collaboration un fondement de sa performance économique.

Cette réalité impose de développer de nouvelles compétences pour faire face à ces enjeux.


Pas de compétences sociales, pas de collaboration !

Muscler les compétences relationnelles qui sous-tendent vos capacités à collaborer

Six étapes et ensembles d’exercices pour :

  1. Vous ouvrir à une relation authentique à vous même
  2. Vous ouvrir à l’autre
  3. Ressentir l’autre et développer votre empathie
  4. Ecouter l’autre
  5. Dialoguer avec l’autre
  6. Mobiliser vos capacités de collaboration

 


  • Des exercices issus du théâtre et de l’improvisation pour muscler vos compétences relationnelles et émotionnelles
  • Des confrontations et défis pour éprouver ces compétences en situation collective
  • Des analyses, conseils fondés sur vos singularités et vos atouts