Le management c’est l’art de conduire et d’animer une équipe en favorisant l’épanouissement et la progression de chaque membre de cette équipe.

La fonction managériale est la plus directement concernée par les mutations à l’œuvre dans l’entreprise aujourd’hui.

Dans un écosystème entreprise qui, pour gagner en agilité, tend à se déstructurer (moins de murs, moins de planchers, moins de cloisons), mettant ainsi en présence plus directe les protagonistes de cet écosystème, il revient au manager de créer du lien, de fédérer autour d’un enjeu commun et d’orchestrer la collaboration sur le terrain.


Ecouter, Inspirer, Mobiliser 

Les clés d’un management contemporain 

 

Les premiers exercices vous font éprouver organiquement l’écoute et ce qu’elle implique de disponibilité émotionnelle.

Vous serez ensuite amené à mettre en perspective cette aptitude avec les enjeux de la fonction managériale à l’heure de la digitalisation de votre environnement professionnel.

La parole, à travers jeux et exercices, est investie dans sa dimension inspirante :

Transmettre de l’information à laquelle vous aurez donné du sens, que vous aurez intégrée dans un dialogue et qui portera la marque de votre sensibilité pour fédérer sur des enjeux communs.

Vous serez enfin amené à diriger vous-même des improvisations, dans lesquelles vous mettrez en mouvement vos homologues en un collectif uni vers des objectifs communs.


  • Les outils du théâtre et de l’improvisation développent votre agilité relationnelle et vos capacités d’adaptations
  • Une mise en perspective systématique avec les enjeux actuels et futurs de la fonction managériale
  • Des analyses et des conseils pour mobiliser votre authenticité